8月25日，市人大常委会副主任谭弘发参加市财政局2017年绩效管理第五轮内部点评会议，在听取主审机构汇报、项目实施单位意见、专家点评后，谭弘发对我市财政绩效管理工作所取得的成绩给予了充分肯定，同时，谭弘发强调，今后的绩效评价管理工作要从四个方面着力抓落实。

一要引入淘汰机制。要加强对中介机构的行为管理，对在评价中能够实事求是讲真话的中介要表扬奖励，反之要批评和淘汰，不能花钱买“假话、空话、套话”，绩效评价更要讲绩效；中介要有生面孔，必要时可实行全省公开招标，只有这样，绩效评价才会有持久的生命力。

二要运用评价结果。市财政局和项目实施单位要对照绩效评价报告，加强预算拨款分析，不该拨款的坚决不拨款；来年不该安排预算的，坚决不安排；来年应该调减预算额度的坚决要调减下来；要将绩效评价结果变成财政节支、提高资金使用效率的利器。

三要突出评价重点。要突出抓住大额专项支出项目进行重点评价。要向大额专项支出问效，抓住了这些专项，就抓住了绩效的重点。对于专项，着力在该不该立项、立项后怎样合理安排经费，项目完成后效果如何等几个方面进行绩效评价。

四要形成工作合力。要把绩效评价工作同财政监督、审计监督相融合，要充分运用财政监督、审计监督的成果，做到信息共享、成果共享，努力提高绩效评价工作水平。                                  

来源：绩效评价科

审核：夏智